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          太鋼全力推進新時代太鋼高質量發展

          2019年03月07日 08:48 信息來源: 山西太鋼不銹鋼股份有限公司

          2月28日,太鋼召開2019年科技質量工作會議。太鋼集團黨委書記、董事長高祥明出席會議并講話,他強調,要樹立遠大目標,進一步解放思想,開拓思路,創新方法,以科學嚴謹、一絲不茍、精益求精的態度,嚴守紀律,高效協同,全面深化科技質量工作,全力推進新時代太鋼高質量發展。

          公司副總以上領導參加會議。太鋼集團黨委副書記、副董事長、總經理高建兵主持會議。

          高祥明首先代表公司黨政對受到表彰的科技質量工作先進集體和先進個人表示熱烈祝賀和衷心感謝。他指出,當前,黨和國家正在深入實施創新驅動發展戰略,加快建設創新型國家和世界科技強國;鋼鐵行業新一輪結構調整和布局優化加速進行,轉型升級、創新發展成為行業的主旋律。公司上下正在深入開展“改革創新、奮發有為”大討論,奮力推進新時代太鋼高質量發展。在這樣的形勢和背景下召開公司科技質量工作會議,意義尤其重大。

          圍繞創新思維、創新方法,進一步提高科技質量工作水平,高祥明著重就“追求、技術、速度、規則、協同”進行了闡述,提出明確要求。他指出,作為一個負責任的企業,必須樹立正確的追求。企業要追求利潤,但支撐利潤的基礎是滿足客戶的需求,為客戶創造價值。科技質量戰線要率先帶動公司全員樹立正確的價值追求,端正奮斗目標,真正以客戶滿意的產品質量和服務質量,贏得各方尊重,在贏得尊重中體現工作的快樂和幸福,實現新的更高水平的發展,這應當成為企業追求的最高境界。

          高祥明指出,要進一步深刻理解技術的含義。技術包括裝備技術、工藝技術和操作技術。提高技術質量水平,三者缺一不可。作為管理者,要下功夫通過體制機制和組織模式創新,有效配置各種資源,推動裝備、工藝和操作技術融為一體,形成合力,相得益彰,真正把各方面和全員的聰明才智充分發揮出來。裝備、工藝技術、操作等方面要找準自身在提升技術質量水平上的角色和定位,共同發力,千方百計滿足技術質量提升的需求,確保生產穩定和高效運行。

          高祥明指出,速度就是效率。講求和追求速度,是企業的本分。但是,追求速度要講科學,不能好大喜功、急功近利。在生產和工作中,影響速度的因素很多,涉及方方面面,既要緊盯主要問題、關鍵問題,也不能忽視小問題、小毛病。要下決心克服單純追求速度,不講科學、拼產量、拼設備的不良現象,深刻反思單純追求速度而影響質量、造成浪費和損失的突出問題及成因,在全員樹立起認真、執著、嚴謹的工作態度,讓一絲不茍、精益求精的文化真正落地見效,為質量提升提供有力支撐。

          高祥明指出,規則是一個公司健康發展的基礎,也是穩定和提升質量的保證。在看到全員規則意識明顯進步的同時,也要看到,違章違規違制,鉆規矩和制度漏洞、搞小聰明的現象仍然存在,必須引起高度重視,下決心加以解決。同時,規矩也不是一成不變的,對于不符合實際的,該修訂的修訂,該完善的完善,該廢止的廢止。科技質量戰線要帶頭增強規矩意識,確保產品質量和服務質量穩定提升。同時,要多管齊下,特別是要從嚴管理和考核,讓遵守規矩、遵章守紀成為全員的習慣。

          高祥明指出,協同是管理的重要方面,對于我們這種大型聯合企業尤其重要。這幾年來,公司反復強調要加強協同,在協同中實現有效溝通,共同成長。這方面有所進步,還需要進一步加強。協同首先是交流,交流是協同的基礎。公司各層級、各工序、各方面都要注重加強溝通交流,切實解決因溝通交流不暢影響產品質量、裝備壽命等突出問題,大力營造在相互交流溝通中推動工作和事業發展的良好氛圍。

          高祥明強調,科技質量工作責任重大、使命光榮。當前,公司上下正在深入開展“改革創新、奮發有為”大討論。大討論要堅持虛實結合、虛功實做,既要解放思想,轉變觀念,更要對癥下藥,制定措施,明確節點,推動解決。科技質量戰線要主動適應新形勢、新任務、新要求,帶頭通過大討論,對存在的問題、難題及其成因進行系統梳理,著力用改革創新的思路和辦法加以解決,擔當新使命、展現新作為,更好地發揮支撐和引領作用,在公司高質量發展的新征程中建功立業。

          會上,太鋼集團專職黨委副書記、副董事長韓瑞平宣讀了2018年度優秀科技工作者及團隊的表彰決定。太鋼集團黨委常委、太鋼不銹總經理李華宣讀了關于對2018年度太鋼科技成果、質量先進及成果的表彰決定。

          太鋼集團總工程師李建民作了題為《大力推進科技創新,深入落實精細化管理,樹品牌、增價值,提升公司高質量發展競爭力》的科技質量工作報告,全面總結2018年科技質量工作,并對2019年工作作出安排。2019年科技質量工作的指導思想是:以“三品”戰略為指導,以“三個一”為目標,以信息化和科技創新為支撐,大力開發特色精品,持續開展質量大提升活動,深化過程精細化管理,嚴把出廠關,努力打造太鋼產品品牌競爭力和價值創造能力,為公司高質量發展奠定基礎。重點工作是:繼續以質量大提升活動為載體,以全面落實質量精細化管理和科技創新為手段,提升重點產品質量水平;提升戰略品種的市場競爭力和價值創造能力,強化首發、首創新品開發,引領市場需求;大力推進技術創新,提高效率,降低成本,創造價值。

          高建兵對學習傳達貫徹會議精神提出了具體要求。他指出,2019年是太鋼全面實施“三品”戰略,全面落實質量要求的關鍵之年。科技質量工作是公司永恒的主題,科技創新是推動太鋼轉型升級、實現可持續發展的重要途徑,產品質量是我們企業在市場立足的根本保障。各個單位要結合“改革創新、奮發有為”大討論的安排部署,把這次會議的精神落實落細。各級領導干部和廣大科技質量工作者要深刻領會精神,以高度的責任感、緊迫感、使命感,勇于創新,勇于變革,奮發有為,鍛造新時代太鋼核心競爭力,全力夯實太鋼在全球不銹鋼行業的領軍地位。

          各分(子)公司、二級單位、業務部門廠(礦、部)長、經理、總工程師、技術(質量)科長、公司管理總部各部門負責人和受表彰人員參加會議。

           

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